La Pépinière: So fördert Séché Environnement seine Ingenieure von morgen

Der Ruf der Praxis

Nach zwei Jahren Mathematikstudium wechselt Theo in den Bereich der angewandten Wissenschaften und beginnt ein Ingenieurstudium in Toulouse mit dem Schwerpunkt Verfahrenstechnik.

Nach seinem Studium absolvierte er ein neunmonatiges duales Praktikum am Hauptsitz von Michelin in Clermont-Ferrand, wo er an Projekten zur Rückgewinnung von Abwärme und zur industriellen Verwertung arbeitete. Eine lehrreiche Erfahrung, aber weit entfernt von der Praxis. „Physiologisch gesehen passt das einfach nicht,“, gesteht er, „ich wollte eigentlich nur den Schutzhelm und die Stiefel “. Da stieß er auf LinkedIn auf eine Anzeige von Séché Environnement, die ein Programm mit dem vielsagenden Namen „La Pépinière“ anbot.

La Pépinière: eine praxisorientierte Ausbildung

Das Programm „La Pépinière“ ist eine Initiative der Séché Environnement-Gruppe, die insbesondere von einer ihrer Tochtergesellschaften, Trédi, getragen wird, die auf die Verbrennung von gefährlichen Abfällen spezialisiert ist. Das Prinzip: junge Absolventen von Ingenieurschulen einzustellen und ihnen ein ganzes Jahr zu widmen, um sie von innen heraus in die Feinheiten des Berufs einzuweisen.

„Es ist sowohl eine Ausbildung als auch ein Job “, fasst Theo zusammen, „man steht unter weniger unmittelbarem Ergebnisdruck. Das Ziel ist nicht kurzfristige Produktivität, sondern der nachhaltige Kompetenzaufbau. “

Ein umfassender Einblick in alle Abläufe des Standorts

Das „Pépinière“-Programm zeichnet sich durch ein intensives, interdisziplinäres Praktikum aus. In vier Monaten hat Theo bereits fünf Verbrennungsanlagen für gefährliche Abfälle besucht, von denen jede ihre eigenen technischen Besonderheiten aufweist. Er wurde nacheinander in alle Abteilungen integriert: Sicherheit, Wartung, Logistik, Labor, Wareneingang, Gabelstaplerfahrer-Teams...

Durch den Kontakt mit Bedienern, Wartungstechnikern oder auch Qualitätsbeauftragten lernt Theo, die spezifischen Herausforderungen jeder Position und die Teamdynamik zu verstehen. „Das ist eine außergewöhnliche soziale Chance. Es eröffnet Möglichkeiten, den Menschen Fragen zu stellen.“

Theo betont, dass die wichtigste Eigenschaft in dieser Situation die Neugier ist: „Man muss Interesse zeigen. Man muss sich die Hände schmutzig machen. Man muss sich die Frage nach dem Warum stellen – und genau diese Frage muss Ingenieure antreiben.“

Ein erfahrener Mentor: das Herzstück des Programms

Im Zentrum des Pépinière-Programms steht eine Schlüsselfigur: der Betreuer. Theo spricht mit unverhohlener Bewunderung von ihm. Sein Betreuer heißt Philippe und verfügt über dreißig Jahre Erfahrung in der Verbrennung gefährlicher Abfälle. Er ist nicht dazu da, aus der Ferne zu beaufsichtigen, sondern Theo im Alltag zu begleiten. Diese individuelle Betreuung ermöglicht es, das Tempo und den Inhalt der Ausbildung an die Fortschritte jedes Einzelnen anzupassen.

„Philippe konnte mir die Geschichte, die Entstehung und die Logik jeder Vorschrift erklären. Das gibt dem Ganzen einen Sinn und hilft dabei, sich das wirklich zu merken.“

Im Bereich der gefährlichen Abfälle sind die Vorschriften von entscheidender Bedeutung und müssen von den Betriebsingenieuren vollständig verstanden und verinnerlicht werden. Sie dienen dem Schutz der Gesundheit und der Sicherheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie dem Schutz der Umwelt.

Ein klarer Weg in die Verantwortung

Die Pépinière ist als Sprungbrett in Führungspositionen konzipiert. Nach den ersten sechs Monaten theoretischer Ausbildung und einem Eintauchen in verschiedene Abteilungen steht Theo nun vor einem neuen Schritt: Er wird als Teamleiter zu den Teams der Schichtmitarbeiter stoßen.

Nach Abschluss dieses Einsatzes vor Ort besteht das Ziel darin, eine Position als Betriebsleiter zu übernehmen, ausgestattet mit soliden Führungskompetenzen, die auf einer gründlichen Kenntnis aller Berufe am Standort und einer echten Legitimität beruhen.