Au cours de l’année 2009, année difficile marquée pour tous par des périodes de doutes ou d’incertitudes, Séché Environnement a fait la preuve de sa capacité d’adaptation. Le Groupe a démontré la solidité de son modèle de développement rentable reposant sur deux grands principes.
En premier lieu, pour prospérer et se développer, une entreprise doit avoir un apport positif pour tous : pour ses clients, ses salariés et ses actionnaires bien sûr, mais aussi pour ses partenaires, pour les parties-prenantes silencieuses et plus largement pour la Société dans son ensemble. De l’entreprise, chacun doit retirer un bénéfice : une qualité de service, un savoir-faire particulier, du respect, de la considération, une qualification, des perspectives, une relation de confiance, bref un engagement éthique qui aille au-delà d’une simple conformité réglementaire et contractuelle.
L’investissement dans l’Homme et pour l’Homme, c’est-à-dire pour sa santé, pour son cadre de vie, pour la qualité de ses paysages, pour ses enfants … est le second principe. En exerçant notre métier, nous « ne gérons pas seulement la nuisance » qu’occasionneraient les déchets abandonnés, mais nous « produisons du bien-être », à partir de l’idée qu’on ne peut pas vivre sainement sur une planète malade.
C’est là le sens profond de notre démarche de développement durable : une croissance fondée sur le respect des êtres humains et de l’environnement, sur la proximité, sur la qualité, sur l’efficacité, sur la solidarité - entre les hommes, entre les générations, entre les territoires -.
Bref, notre modèle de croissance « grandeur Nature », sans être la solution à tout, propose de nombreuses réponses aux grandes préoccupations de notre monde : réconcilier le progrès et l’avenir, inscrire le local dans le global.
Joël Séché
Président – Directeur général
